Seja protagonista da sua carreira
Indústria 4.0, mundo digital, mobilidade e internet das coisas, tendências em capital humano e tantas revoluções já fazem parte do nosso cotidiano. Se não conhecemos a fundo, pelo menos já ouvimos falar. E toda essa revolução digital nos traz inquietude. Como acompanhar tudo isso e ser competitivo no mercado?
Não estar conectado a essas vertentes nos dá a sensação de estarmos obsoletos (aos seus olhos/ do seu cliente interno/externo) e de estarmos fora do jogo.
Se você não quer experimentar o gosto amargo dessas consequências, vem comigo e descubra quais as tendências que impactarão (ou já estão impactando?!) as decisões das empresas em 2020 e o que você deve atentar para manter-se competitivo.
- Desenvolver novas habilidades e competências críticas para a organização: a revolução 4.0 e impactos da era digital trazem a necessidade de um novo repertório de comportamentos. Agilidade (para pensar, ajustar e executar planos), criatividade e inovação (processos, produtos/serviços, postura profissional etc) e resiliência (saber lidar com o inesperado e não deixar a peteca cair) são alguns exemplos.
- Desenvolver competências para o líder do futuro: líderes alinhados às tendências são fundamentais para garantir a execução da estratégia e inspirar pessoas para isso. A habilidade de conexão interpessoal e a capacidade de transformar diversidade em riqueza, por exemplo,serão essenciais na bagagem comportamental desse novo líder.
- Promover uma experiência de valor para o colaborador: engajar equipes é um desafio maior do que nunca! Além disso, a valorização crescente do equilíbrio entre prazer e trabalho e busca por experiências profissionais que proporcionem aprendizado contínuo fazem toda a diferença para a retenção de profissionais.
Se você é líder, profissional de gente/gestão ou alguém que quer agregar valor neste cenário, deve atentar-se para as seguintes iniciativas:
- ADAPTE-SE: tenha claro quais são as competências críticas que vão suportar/alavancar seus negócios/nicho, desenhe planos de aprendizagem customizadas (preferencialmente de curto prazo) e execute o plano para desenvolver essas competências.
- EXPERIMENTE: exponha-se a experiências de aprendizado contínuo (virtuais/presenciais) que estimulem a escuta ativa, conexão, presença e “mão na massa”. Hoje podemos desenvolver qualquer hábito com ajuda de aplicativos específicos (7 Weeks, HeadSpace e Minhas Economias são algumas das inúmeras possibilidades).
- APROXIME-SE: escute seus colaboradores/clientes (de verdade!), seja por meios formais/informais e procure implementar os desejos dos mesmos, visando construir um ambiente de trabalho colaborativo, de aprendizagem contínua e no qual as pessoas possam ter uma experiência agradável.
Se o começo é a metade de todas as ações, o que você está esperando? Que seu 2020 e todos os próximos anos sejam extraordinários!
Peter Altoé Noronha é Psicólogo, Coach de Lideres, Mestre em Administração e Especialista em Desenvolvimento Humano