Há dois anos deixei o mundo corporativo e assumi minha “veia” empreendedora. Um novo mundo, que te conecta a diversas situações. Bom ou ruim, o fato é que percebo nas conversas com clientes e em eventos corporativos e sociais, profissionais com desejo de mudança na carreira.
Ao ler e estudar sobre os temas empreendedorismo e carreira, percebo também que a ideia de que empreender (ser dono de seu próprio negócio) ou desenvolver habilidades de um líder empreendedor (aquele que transforma incertezas em possibilidades) é a solução para o momento de insegurança que enfrentamos e, especialmente, o melhor caminho para se viver uma vida que conecte trabalho/renda e prazer. Será?
Fica sempre um ponto de dúvida, não é mesmo? Siga comigo e entenda algumas verdades e mitos sobre o líder empreendedor. A partir dessas reflexões, decida se esse é um caminho para você ou ainda se sua empresa está preparada para receber este tipo de líder. Vamos juntos?
Uma pesquisa realizada por Timothy Butler (Professor da Harvard Business School) com 1.800 líderes de negócios e 4.000 empreendedores de sucesso mostrou que estes têm três características que os diferenciam:
capacidade de prosperar em momentos de incerteza.
Desejo intenso de criar e ter projetos próprios.
Qualidade de persuasão impar.
Aqui já deixo uma pergunta: você que pensa em empreender ou ser líder empreendedor reconhece em si essas características ou, pelo menos, alguma delas?
Vamos pensar em alguns mitos e verdades. Enquanto lê se avalie de 0 a 10 no reconhecimento da característica, sendo 0 nada aplicável e 10 muito aplicável.
Empreendedores são excepcionalmente criativos? MITO! Empreendedores são curiosos em busca de aventura, aprendizado e oportunidades. Para você, o quanto o incerto é uma fonte de estímulo e não de ansiedade?
Empreendedores gostam e vão em busca de situações de risco. MITO! Empreendedores sentem-se mais confortáveis em situações de risco. O quanto a ansiedade gerada pelo risco te impulsiona ou te inibe?
Empreendedores são mais ambiciosos do que outros líderes. MITO! Empreendedores são movidos pela necessidade de ter os próprios produtos, projetos e iniciativas. O quanto delegar tarefas é algo fácil pra você? O quanto você se enxerga no meio de um círculo em vez no topo de uma pirâmide?
Diante desses pontos, o fato é que empreender ou ser um líder empreendedor não é para todos e nem para todas as organizações. Faço aqui uma provocação: se sua empresa demanda alguém que transforme ideias inovadoras em empreendimentos autônomos talvez seja a hora de contratar um líder empreendedor. Caso contrário não avance e invista primeiro numa cultura que permita exercitar o empreendedor que tem dentro de você!
Peter Altoé Noronha é Psicólogo, Coach, Mestre em Administração e Especialista em Carreira e Capital Humano