Neste estudo de caso, vou te apresentar a Eurotextil, uma empresa com mais de 20 anos de experiência no mercado de importação e comercialização de tecidos e malhas, que apesar do êxito devido à sua política comercial arrojada crescia de forma menos estruturada e que para acessar um novo estágio de maturidade compreendeu que precisava acelerar estratégia do negócio através das pessoas

Desafios Estratégicos e Culturais para acelerar a estratégia:
A Eurotextil, à medida que crescia, enfrentou desafios que afetavam sua estratégia e cultura empresarial, muitas vezes não percebidos devido à falta de uma visão integrada entre pessoas e estratégia. A gestão verticalizada da Eurotextil e a falta de agilidade nas tomadas de decisão se tornaram obstáculos, sobrecarregando os papéis de liderança envolvidos em todas as pequenas decisões. A ausência de autonomia dos times era reflexo de uma cultura que gerava insegurança nas pessoas, e problemas de integração das áreas construíam uma gestão em silos. Esses fatores, somados, desaceleravam a implementação de qualquer estratégia de crescimento.
No entanto, o fundador e CEO, Willian Schunk compartilhou neste post a jornada de aceleração da estratégia na Eurotextil O que aconteceu e como superou esses desafios para alcançar um crescimento notável de 20% entre 2021 e 2023 sem o aumento do seu time.

Solução Personalizada com Peter Noronha
A Eurotextil optou por uma solução personalizada para o desenvolver os líderes e acelerar estratégia do negócio, que teve início com a atualização da mentalidade na alta liderança movimento que deu suporte para novos comportamentos de gestão e a descentralização das tomadas de decisão, preparando as pessoas para aceleração da estratégia.

Como trilhamos o caminho de atualização de mentalidade e aceleração de estratégia através das pessoas?
Entendemos

Diagnóstico com gestores Reconhecer direcionadores estratégicos, cenário atual, fatores críticos de sucesso (FCS) e leitura do impacto geral da liderança.
PDA Internacional (Personal Development Analysis) Análise do perfil comportamental da liderança para identificação de forças e interferências comportamentais.
Organizamos

Desenvolvimento de experiências de aprendizagem personalizadas que deem suporte a aceleração da estratégia do negócio.
Mentoria de equipes internas para transferência conhecimento e sustentação dos processos no dia a dia (líderes e/ou equipes).
Mensuramos

Reuniões de calibragem e avaliação do progresso das ações e impacto.
Avaliação de indicadores e desenvolvimento das competências acordadas.
A solução personalizada da Eurotextil impactou 4 líderes C-leve (alta liderança) e mais de 10 gestores (média liderança) e suas equipes.
Veja alguns indicadores de desenvolvimento das lideranças em algumas competências desenvolvidas para acelerar estratégia do negócio através das pessoas:
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Auto-liderança
O quanto pratica a capacidade de foco, autogestão, planejamento e entregas consistentes?
Antes 7.7
Depois 8.5
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Feedback
O quanto conhece técnicas e pratica conversar de desempenho para a melhor performance?
Antes 5.5
Depois 8.2
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Criatividade
O quanto conhece técnicas e sabe ativar o potencial criativo do time para resolução de problemas?
Antes 6.2
Depois 9
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Resultado da aceleração da estratégia
A Eurotextil colheu resultados notáveis dessa processo de aceleração da estratégia:
•Crescimento de 20% entre 2021 e 2023 sem aumentar a equipe.
•Criação de novos papéis de média liderança para estruturar novas áreas.
•Desenvolvimento de uma estrutura de RH para apoiar a estratégia.
•Descentralização das tomadas de decisão na alta liderança.
•Aprimoramento da integração entre as áreas e da visão estratégica.
•Cultura mais ágil e competitiva para o mercado.
•Conquistou um base para próximo estágio evolutivo do negócio.
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Depoimento do CEO e Colaboração com Peter Noronha:
“Hoje me sinto mais preparado para continuar crescendo e disseminando a nossa cultura.
William Shunk – Fundador e CEO Eurotextil
Tornei-me um CEO mais estratégico, com uma capacidade tática ampliada, capaz de gerir um time com mais poder decisório, autonomia, nitidez dos objetivos e mais proatividade.”
Essa transformação evidencia não apenas um avanço individual como também destaca a influência positiva desse processo na cultura organizacional da Eurotextil que agora acelera a estratégia do negócio através das pessoas.

Agende um encontro comigo para explorarmos como acelerar a estratégia da sua empresa te preparando para um caminho de inovação e crescimento.